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评建办成员分工安排

说明：

1. 联系教学单位：参与联系教学单位各项评建活动，负责联系教学单位评建答疑，负责联系教学单位各项材料（支撑材料、状态数据、汇报材料等）日常检查；

2. 评建材料跟进：负责对应一级指标支撑材料、指标综述自评材料、工作汇报等材料的落实情况跟进，负责相应一级指标涉及职能部门的沟通协调；

3. 牵头工作：评建办工作内容分建设、数据、材料、督察、宣传、秘书等6组类别，各组具体工作内容：

（1）建设组：负责评建总体方案设计、分解评建指标、分阶段评建任务总体协调、自评报告等核心材料撰写等；

（2）数据组：负责状态数据填报及审核工作，确保数据达到评建要求；

（3）材料组：负责评建学习资料编印，各类评建材料规范标准设计，评建文件及过程材料收集归档等工作；

（4）督察组：负责组织评建支撑材料、原始档案材料等相关检查工作；

（5）宣传组：负责评建网站建设、评建工作动态宣传报道、评建简报等相关工作；

（6）秘书组：负责评建办日常事务性工作。

评建办全员参与各组别工作，牵头人员根据学校评建工作总体进度安排，负责相应组别方案设计、评建办人员分工调配、沟通协调等。