武昌首义学院综合信息网

全校各单位：

经学校研究，现将《武昌首义学院2018—2019学年度工作计划要点》予以印发。全校各单位要在抓好日常管理，保证学校各项工作正常运行的基础上，围绕学校发展建设的总体目标，根据学校本学年度工作计划要点，积极配合学校完成本学年的改革与发展任务，并修订本单位的工作计划，拟定落实计划的具体措施。

武昌首义学院

2018年10月30日

2018-2019学年度武昌首义学院工作计划要点

2018—2019学年度工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习2018年全国教育大会和新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，深刻领会新时代背景下高等教育的历史使命和责任，坚持应用型高校的办学定位，推进学校的改革、建设和发展。

本学年度的主要工作有：在完成“十二五”期间校级品牌专业建设验收基础上，加快推进学科专业建设工作，为学校可持续发展夯实基础；制定完善师资队伍建设政策措施，营造吸引并留住优秀师资的良好环境，为学校教育事业进一步高水平发展提供核心保障；构建和完善高素质应用型人才培养的长效机制；继续探索和完善校企合作的多种模式，认真总结合作办学实践中的经验和问题，扩大合作办学成果的受益面；开展科研团队建设进展情况中期检查，进一步完善相关政策；加快校园信息化建设，发挥信息平台的支撑保障能力；继续改善教职员工待遇。

一、学科专业建设

1.落实《武昌首义学院关于推进高水平应用型大学建设的办法》提出的本学年度建设任务。召开学校学科专业建设工作会议，围绕高水平应用型大学建设的目标制定学科专业建设规划和措施。进一步优化学科结构和专业布局，加大建设力度，完善竞争和退出机制。

2.启动新增硕士授权立项建设规划中的基础性工作。学校已于2018年8月完成省新增硕士学位授予单位立项建设申报工作，并以工程学（电子与通信工程领域、电气工程领域）、新闻与传播、国际商务等专业硕士学位点（领域）作为首批重点建设项目。本学年度，按照硕士授权建设点建设方案落实当年度建设任务。

二、师资队伍与干部队伍建设

1.制定教师激励政策，加强师德师风建设，优化职务评聘制度。加大人才引进力度，积极探索高学历、高层次人才引进办法，着力从提高待遇、提供平台入手，积极创建“引得进、留得住、用得好”的人才环境。

2.推进对行政干部和主管岗位工作业绩考评，通过制度完善与机制创新提升干部队伍的整体水平。

3.着手建立人事管理系统，实现人事管理工作信息化。

三、构建高质素应用型人才培养的长效机制

1.深入学习《教育部关于狠抓新时代全国高等学校本科教育工作会议精神落实的通知》精神，按照《通知》要求修订学校课程建设与评估工作办法，全面开展课程教学质量调查，针对存在的问题制定并实施整改方案，2018年12月底前提交实施情况的报告。

2.根据《普通高等学校本科教学工作合格评估指标体系（2018年新）》（教督局函〔2018〕1号）文件精神，结合学校全面落实OBE模式教学管理的工作要求，加强教学运行管理。完成2018年版本科专业人才培养方案及相应课程教学大纲的审查与汇编；着力抓好课程教学大纲、试卷命题、集中性实践教学环节三大关键点，强化学校教学文件的执行情况和各类教学文档规范性检查。在第三次教学工作会议的闭幕会上总结构建高质素应用型人才培养长效机制的工作。

3.继续推进基础课信息化数字教学改革试点班工作。继上学年在机械电子工程（智能制造及工业机器人方向）1703班实施《大学物理》教学改革试点基础上，本学期启动《微积分》教学改革试点班教学工作。

4.大力推进教学管理信息化建设。提高教师教学信息化技术水平，推动教师广泛使用智慧课堂教学平台开展“以学生为中心”的混合式课堂教学改革，加强对学生的学习过程考核与质量控制；推进新教务管理系统的全面上线，逐步实现系统的个性化定制需求，确保学校日常教学管理及OBE模式教学运行管理工作需求。

四、校级科研团队建设

落实《武昌首义学院科技创新团队的组建审批与考核资助管理办法》（院科〔2017〕3号），对2017-2018学年度已获批建设的校级科技创新团队进行中期检查，总结经验发现问题，促进已建团队的科技创新工作向前推进。启动新一轮校级科研团队的申报评审，建设第二批校级科研团队。

五、校企合作

1.对我校近三年来开展的各个校企合作办学项目展开调研。在如何为学生提供更优质的实践训练平台和渠道、如何提升教师的工程实践素养、如何深化课程建设和改革上，认真总结合作办学实践中的经验和问题，扩大合作办学成果的受益面。

2.加快校企合作办学管理的制度建设。在校企合作办学迅速发展的情况下，为保证此项工作顺利推进和健康发展，须规范合作办学各方的权益和责任。学校在调查研究总结经验的基础上于2018年底前制定一系列规范性管理文件，各学院在与企业方洽谈合作项目时按相关文件要求办理。

3.启动新一轮合作办学项目申报审核

在校企合作系列规范性管理文件出台后，按规范性管理办法要求启动新一轮合作办学项目申报审核。条件成熟的院系，可选择有发展前景紧贴市场的专业及合适的合作企业，按程序申报新增校企合作项目。

六、资源与信息化建设。

做好信息门户PC端二期建设，集成更多我校的第三方应用系统，完善网上办事大厅功能，使其真正成为师生访问学校各项资源的可靠入口。继续进行信息门户移动端建设，使其成为师生在校的学习、生活和工作的便捷工具。继续完善学生工作系统的实施工作，使学生工作管理上系统上水平。

七、后勤与校园安全保障

1.以安全稳定为重点，积极配合市政关于杨泗港快速路建设的工作，加强安全防范，优化校园环境，维护正常教学和生活秩序。

2.继续抓好高校后勤公益性与市场化相结合的后勤服务保障机制建设。加强规范化、科学化、精细化管理，加强饮食文化建设，打造“质量饮食”，办好师生满意的食堂。完善食品安全卫生防范机制，杜绝食品中毒和其他安全事故发生。

3.完成学生公寓和教工楼智能控电系统改造，加强用水、用电管理，落实操作规程和技术规范。杜绝违章用水用电及浪费现象，加强水电巡查制度，及时排除安全隐患。

4.继续深化平安校园建设。改善校园交通及治安环境，杜绝重大刑事、治安案件发生，确保无安全责任事故发生。

八、党建与思想政治教育工作

1.认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，认真落实主体责任和监督责任，切实加强党要管党从严治党的要求，改进学院基层党组织建设，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2.落实学校意识形态工作责任制。坚持推进理论武装和思想政治工作。进一步强化责任分解和责任追究到岗、到人。继续开展意识形态工作风险点排查工作。密切关注社会舆论动态，着力维护学校整体形象和声誉，做好舆情监控和新闻危机公关防范。

3.做好学校新闻宣传工作。增强教职工对新闻宣传工作的责任意识、履职意识、新闻意识和创新意识，齐心协力，提升宣传效益；围绕学校重点工作，加强组织策划，推动深度报道，宣传学校深化综合改革的新进展新成效，不断提升学校的社会影响力。

4.提升学工队伍的综合素质，推进辅导员“四位一体”工程，探索“五个思政”育人体系，养成良好的校风学风。深化大学生心理健康教育；举办辅导员素质能力比赛；征集学生工作优秀案例；组织学校思想政治教育课题申报，提升学生工作队伍科研创新能力。

5.进一步推进共青团改革创新，持续打造学校特色品牌，依托“三节一进一讲坛”，着力打造“文化艺术节”、“科技学术节”、“社团文化节”、“高雅艺术进校园”、“南湖讲坛”等文化品牌，营造健康向上、格调高雅、丰富多彩的校园文化氛围；认真组织大学生创新创业训练计划项目的申报、管理和验收，精心选拔作品参加“挑战杯”、“互联网+”等学科竞赛，加大课题研究、论文撰写、专利申请、学科竞赛等成果培育力度。

九、根据学校理事会决定，拟定和实施薪酬调增方案。

学校行政按照理事会确定的关于本次调增薪酬的原则，在学校预算的框架内拟定薪酬调增方案，报理事会审定后从2018年9月起实施。