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发文日期: 2019-10-10 发布部门: 学校办公室
文    号: 院发〔2019〕66号 文件名称: 院发〔2019〕66号(关于印发《武昌首义学院2019-2020学年度工作计划要点》的通知)
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院发〔2019〕66号(关于印发《武昌首义学院2019-2020学年度工作计划要点》的通知)



全校各单位:

经学校研究,现将《武昌首义学院2019—2020学年度工作计划要点》予以印发。全校各单位要在抓好日常管理,保证学校各项工作正常运行的基础上,围绕学校发展建设的总体目标,根据学校本学年度工作计划要点,积极配合学校完成本学年的改革与发展任务,并修订本单位的工作计划,拟定落实计划的具体措施。

武昌首义学院

2019年10月10日

武昌首义学院2019-2020学年度工作计划要点

学校“十三五”规划迎来收官之年,办学进入第二十个年头。全校要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面贯彻落实全国教育大会精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持把立德树人作为根本任务,坚持社会主义办学方向,紧紧围绕建设高水平应用型大学的目标,努力开创全国一流民办高校建设的新局面。

一、2018-2019学年度重点工作回顾

2018-2019学年度,我校各项工作都取得了优异成绩。

1.加强党对学校工作的全面领导。进一步优化党委班子配备,2019年5月,湖北省委教育工委选派华中科技大学教授、原我校校长周进同志任党委书记、教育督导专员;增补副校长金鑫同志为校党委副书记,增补副校长石长顺同志、保卫部部长罗凌峰同志为党委委员;公开选拔了15位党务与思想政治工作管理中层干部,形成党对学校全面领导的横到边、纵到底、全覆盖的工作格局。

在校党委的领导下,全校各级党组织认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实推进“两学一做”学习教育常态化和制度化,以理论滋养初心引领使命;学校品牌宣传力度大为提升,在招生工作中成效凸显;以社会主义核心价值观教育为主线,学生思想政治教育工作得到加强。

2.学科专业建设工作稳步推进。向湖北省人民政府学位委员会提出新增重点建设工程(电子与通信工程领域、电气工程领域)、新闻与传播、国际商务等四个专业硕士学位(领域)申请,制订《2018—2023年新增硕士学位授予单位立项建设方案》,迈出新增硕士学位授予单位工作第一步。出台《关于推进高水平应用型大学建设的办法》,确立建设信息通信与智能计算学科群、智能制造技术与装备学科群、信息传播与影视艺术学科群等3个优势学科群,和土木工程专业、英语专业、市场营销专业等3个一流本科专业。

3.OBE人才培养长效机制全面落实。在全面实施OBE模式本科教学管理和建设工作后,各教学单位基于OBE理念完成了2018版人才培养方案的修订、论证工作,43个本科专业(方向)人才培养方案经校内外专家评审、学校教学指导委员会终审后完成印制和教务系统的录入工作,OBE人才培养长效机制真正融入教学过程,成为提高人才培养质量的有效保障。

4.科研团队扩容增效。组织了第二批科研创新团队的申报组织工作,通过专家评委的审核,最终评选出土木工程智能制造与健康诊治、高技术产业技术创新政策研究和外语智慧测评体系构建研究三个科技创新团队。

5.校企合作呈现多赢。学校共有13个产教融合项目获批教育部立项,各专业与企业深度合作共建专业特色班或特色方向班共12个。通过与企业共建实验室,共同培养学生,签订就业保障协议,实现了为企业量身打造所需人才,使学生掌握业内的前沿技术和理论,促进我校教师紧跟时代发展更新知识体系、扩大学校影响力等多重目的,呈现学校、企业、学生多赢的局面。

6.大力实施“人才强校”战略。按照“综合考察、优中选优”原则大力引进高学历、高职称教师充实专职教师队伍,最终引进专业教师20人,确定引进意向18人。已经引进和意向引进的23人中,具有博士学位4人,具有副高以上职称8人。继2016年105名教师被聘为首批“双师型”教师后,2018年11月,又有139名教师被聘为“双师型”教师,学校“双师型”教师占专职教师比例为31.28%,进一步强化了实践教学。学校在上一学年度有46人通过高校教师、实验技术、工程专技等系列中、初级专业技术职务评审;有25人通过高校教师高级职务评审;学校通过自主评审,产生了第二位由学校评选的教授;在五、六级副教授岗位的晋级聘任评审中,有7名教师被聘为五级副教授,有8名教师被聘为六级副教授。

7.平安校园建设卓有成效。始终坚持“安全第一、预防为主、标本兼治”的方针,组织、动员并紧紧依靠广大师生员工,建立起维护校园安全稳定的长效机制,确保师生安全和校园稳定。从杨泗港快速通道工程施工至今,未发生一起因施工导致学生意外伤亡事故,全校教职工共同努力将施工对学校环境及师生学习生活的影响降到最低。2019年3月,学校被武汉市公安局评为“平安高校”建设优秀单位。

二、2019-2020学年度目标与重点工作

(一)学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向。

1.开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育。紧扣“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线,教育引导领导干部、党员师生以理论滋养初心、引领使命,加深对习近平总书记关于教育的重要论述的理解、阐释和运用。

2.筹备召开学校第一次教职工代表大会。通过本次会议,全面总结办学二十年学校建设和改革的成绩和经验,描绘新时代学校事业发展的宏伟蓝图,开启中国一流民办大学建设新征程。

3.压实意识形态工作责任。提高意识形态审查的针对性和有效性,加强意识形态定期研判和专题督查考核,做好舆情监测和新闻危机公关应对,提高政治站位,强化底线意识,加强动态研判,扎实推进校园政治稳定工作。

(二)引育并举加快打造人才高地,实现人尽其才

1.加强师资队伍建设,大力引进高层次教师人才。加快引进博士和高层次的学术带头人,提升教师队伍的质量。制订和出台相关制度和政策,健全人才引进绿色通道机制,构建有吸引力的保障激励机制,使高水平、高层次人才引得进,留得住,作用得以发挥。

2.完善重要行政处室机构设置。根据本科教学工作合格评估的要求,组建本科教学工作评建办,成立发展规划处(办)、教师发展中心、教学质量监测与评价中心,撤销师资队伍建设办公室。

3.创建和形成公开公平公正的竞争环境和激励机制,激发教职员工的奋斗精神和发展潜力。拓展完善各类人员的发展渠道,完善职称评聘制度和任职条件,推行党政主管岗位管理办法。完善教职工荣誉奖励体系和师德教育培训体系,做好先进楷模选树和宣传工作。

(三)加强一流本科专业建设,启动部分专业国际认证工作;

1.加强一流本科专业建设。深入落实《武昌首义学院关于推进高水平应用型大学建设的办法》文件精神,系统实施对优势学科群建设、一流本科专业建设的支持,推进优势学科群和一流本科专业建设,加强对建设项目的组织实施与监管,确保项目按期完成。

2.启动部分专业国际认证工作。成立专业认证工作领导小组,首批启动计算机科学与技术、机械电子工程、土木工程三个专业的国际认证工作,着手准备国家三级专业认证,确保专业认证工作有序推进。

3.在政策范围内,结合学校学科专业建设规划,积极申报新增硕士学位授权点。加强与其他高校的合作,推进我校新增硕士学位授权点建设工作。

(四)做好教育部本科教学工作合格评估准备

开展《教育部本科教学工作合格评估指标体系》的培训与解读工作,由评建办按照指标体系进行任务分解,各职能部门和院(部)对标准备支撑材料,确保材料准确无误,充分支持各项评估指标。

(五)完善OBE人才培养长效机制,切实提高人才培养质量

1.强化毕业生就业工作,提升就业率、考研率。深入分析毕业生就业率、考研率指标,研究并制订其有效办法。各学院要在鼓舞学生士气、明确考研方向、强化考研动力方面多下功夫,为毕业生创造良好的学习环境。学校要进一步调整学科专业结构,促进学科专业设置与学生就业的衔接;大力开展创业教育,鼓励学生的创造意识与创新精神,形成一个有利于创业人才成长的校园文化氛围;加强就业指导,增强学校、毕业生和用人单位之间的沟通联系。

2.召开第三次教学工作会议总结会。做好第三次教学工作会议闭幕式各项准备,梳理第三次教学工作会议以来学校在教学改革过程中取得的成果,优化教学运行管理工作的有效作法,为学校教学改革提供参考依据。

3.进一步完善OBE人才培养长效机制。以目标为导向,进一步细化OBE人才培养长效机制,做好学生中心、成果导向、持续改进闭环中各个环节之间的协调,对标本科教学工作合格评估指标体系,梳理OBE人才培养体系的建设任务和工作进展,凝练一批标志性成果;找出并解决影响OBE模式教学体系构建的重点、难点问题,做好长期规划。

4.继续推进课程教学信息化改革。积极引导广大教师灵活运用“智慧树”“超星”“蓝墨云”“励志君”“校友邦”等信息化教学平台,提升课堂教学效果,激发学生学习兴趣。在充分调研的基础上,研究拟订《课堂教学信息化改革方案》。

(六)对接国家区域重大战略需要,打造开源创新的科研教研高地

1.促进国家级科研项目的申报承担工作,努力实现国家级项目零的突破。积极引进相关专业人才,给予特殊待遇,建立项目团队;加强经费投入,赋予科研队伍更大的人财物支配权和技术路线决策权;以质量评价为导向,以标志性成果为核心,建立符合科学发展规律的科研评价机制。

2.打造高质量金课和国家级精品课程。围绕湖北省高等学校本科教学质量与教学改革工程项目,在荆楚卓越协同育人、精品在线开放课程、线上+线下混合式金课、虚拟仿真实验教学项目建设等方面重点培育与建设,在立项数量和建设成效上取得重大进展。

(七)构建师生为本的发展环境,优化支撑服务保障

1.调整工资结构,突出工作绩效,增加工资收入。出台教师激励制度,分层次,分类型,把工作业绩与教师发展、教师待遇有机结合;在行政岗开展职员制改革,把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动等方面相互匹配。

2.加快教学、人事、学生、图书馆、后勤、资产等系统的信息化建设。进一步完善教务系统功能,人事管理系统实现上线运行,做好信息门户移动端一期建设,进一步完善学生工作系统的相关功能。

3.继续推进平安校园建设。大力推进“平安校园”“七防工程”建设,确保各项安全工程落到实处;对全校消防设施器材进行全面维修更新、升级改造,投资建设智慧消防无线烟感火灾报警系统,打造校园消防物联网新体系,杜绝安全责任事故发生。待杨泗港快速通道工程完工后,完成地面的修整和排水管网的修复,以及道路、绿化美化的规划和改造施工;完成学校中、南区雨污分流系统的改造;落实全校强弱电路的隐患排查和整改,消除安全隐患。

4.进一步深化后勤管理改革,构建高效、安全、优质、有序的后勤管理体制和运行机制;完善食品安全卫生防范机制,杜绝食品中毒和其他安全事故发生;推进节能减排,努力建设环保型、节约型校园。

5.加强学校品牌宣传工作。围绕学校重点工作,加强策划,推动高水平高层次深度报道。构建形态多样的媒体融合传播平台,加强学校官微、微博、官网等媒体渠道建设,强化学校形象塑造和品牌推广,讲好“首义故事”。

(八)凝聚各方力量,办好建校20周年庆典。

做好校庆各项准备工作,加强与省内外校友联系;坚持勤俭办会原则,办好建校20周年庆典活动。